2014年07月22日上午9：30，福州井原六和机械有限公司（以下简称井原六和）用友ERP项目启动会在井原六和二楼会议室隆重召开。客户方代表有井原六和的总经理石田弘道先生、日本井原总务部部长柳泽先生、协理山中健嗣先生；大连新程软件有限公司代表有刘劲柏总经理、BCC公司前田先生、藤井先生等；用友福建厂商代表有福建分公司总经理罗永官先生及本次项目交付方代表福建用心科技总经理陈维芳先生等参加此次会议。此次井原六和信息化项目启动会的召开，记录了由新程凭借多年企业信息化建设经验，牵头协助日本驻华企业信息化产品选型完成，同时标志着日本驻华企业在信息化建设方面一个新的商务模式的形成，同时也为新程未来国内业务拓展，增添了新的渠道，成为企业转型的新契机。
井原六和是六和机械投资（中国）有限公司与日本井原精机株式会社共同合资的高新技术企业，主要生产汽机车用精密铸造毛坯件制造、精密轴承、各种主机专用轴承及生产汽车粘性连轴器（四驱驱动用）液压挺杆等的专业生产企业。
经过刘总在日本多次商务洽谈，国内营业部门，经过半年多家信息化产品选型及测试和对国内外软件厂商进行考察，最终选定了用友U8管理平台。此次合作涵盖了成本管理、供应链管理、质量管理、财务核算、全面生产制造及人力资源等方面。
启动会上，井原六和石田弘道先生表示：公司经营规模不断扩张，对管理要求更精细，提高工作效率实现管理方式和方法创新是一种必然，而进一步推动企业管理现代化是大势所趋。
在启动会上用友福建分公司总经理罗永官代表用友公司对该项目做了表态，他说到，每个项目的成功落地都会有四个关键的因素支配：首先是领导层的重视；其次要有科学的实施方法论，用友公司通过多年的探索，在这个方面已经积累了丰富的实战经验；第三要有阶段性资源的投入；最后要靠机制来保证实施。在新程公司协助下用友有能力也有信心把项目顺利如期交付的，为持续深化合作打好基础。
随后，用友实施部经理即井原六和ERP项目监理陈智勇介绍了项目目标效益、项目实施方法及项目实施主计划。通过此次会议各成员对公司ERP项目实施有了进一步认知，为该项目的顺利实施奠定了良好的基础。
